Grâce à notre expérience, nous avons développé une méthodologie d’analyse efficace qui permet de réaliser un état des lieux complet de votre situation.
Ce diagnostic vise à mettre en lumière l’ensemble de vos problématiques et à identifier des leviers d’amélioration à prendre en compte pour votre transformation digitale.
Chaque projet étant différent, notre équipe s’appuie sur différentes sources d’information pour réaliser son analyse :
Votre équipe :
Le dialogue avec les membres clés de votre équipe est primordial. Étant souvent l’une des cibles principales de votre projet de transformation numérique, leur retour d’expérience est très important. Ce dialogue permet notamment de mettre en lumière des problématiques quotidiennes que le digital peut généralement facilement résoudre.
Vos outils actuels :
En fonction de la nature de votre projet de transformation digitale, l’étude des logiciels et de tout autres outils que vous utilisez peut-être indispensable pour réaliser un diagnostic complet. C’est notamment le cas si vous envisagez la création d’un logiciel sur mesure.
Vos ressources documentaires :
Tout projet de transformation numérique implique la digitalisation de processus. Pour comprendre ces processus et les données à digitaliser, nous étudions les ressources documentaires liées au projet.
Votre concurrence :
Au besoin, nous pouvons réaliser un benchmark concurrentiel afin d’avoir une vue d’ensemble des bonnes pratiques et des nouveautés du marché par rapport à vos problématiques.